Entreprise
Selon une étude menée récemment par Harvard et le MIT, un salarié heureux au travail est 31 % plus productif. Les salariés heureux sont également 55 % plus créatifs, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux !
Un coaching peut permettre de se sentir bien dans sa vie professionnelle. Que ce soit en accompagnant votre collaborateur sur une prise de fonction à enjeux, par exemple par une meilleure définition des priorités, l’amélioration de la délégation, de la gestion du temps.
Un coaching peut permettre de remettre de la passion, du sens dans sa vie en entreprise.
» Exister consiste à changer «
Henri Bergson
En l’amenant à prendre de la hauteur, votre collaborateur trouvera des solutions d’amélioration à sa pratique, que ce soit d’ordre technique, organisationnel, managérial, relationnel …, et se prémunira de l’épuisement professionnel.
Ce sont souvent les salariés très impliqués qui ont besoin de prendre du recul !
D’autres exemples de coachings :
Vous êtes nouvellement chef d’entreprise ou en création et vous voulez acquérir la posture du chef d’entreprise face à vos différents interlocuteurs.
Vous souhaitez créer ou développer votre entreprise mais vous sentez que quelque chose vous bloque.
Un coaching peut être votre solution.
Déroulé d'un coaching en entreprise
Un coaching se déroule sous forme d’entretiens individuels.
La durée du coaching, le nombre de séances et la fréquence dépendront de l’objectif fixé, des besoins et de la disponibilité du coaché.
Un coaching plus court, parfois appelé flash coaching, peut être envisagé pour un objectif plus restreint, sur de la prise de décision par exemple …
La séance se déroulera à votre convenance en distanciel ou en présentiel.
Les différentes étapes
Un premier entretien de rencontre, sans engagement. Il s’agit de s’assurer du bien-fondé de la démarche, d’échanger autour de des motivations à suivre un coaching et que je suis le coach qui convient.
Un deuxième entretien tripartite entre le coaché, l’entreprise et le coach. Il s’agit d’exposer la demande, les objectifs de chacun, de fixer le cadre, la déontologie et d’établir un contrat.
Un point sera effectué à mi-parcours avec les différentes parties, sous forme d’entretien.
Un bilan de fin de coaching sur l’avancement du projet, le plan d’action défini, sous forme d’échange verbal avec les différentes parties.
Durée d’un coaching : Une douzaine de séances sur une période de 3 à 4 mois
Durée d’une séance :
La durée d’une séance est fonction de son contenu, de son évolution.
Elle s’arrête au moment opportun. Elle est en moyenne de 1h20.
Fréquemment d’1h30.
Fréquence : hebdomadaire – selon disponibilité
Financement : sur devis
Prise en charge par l’employeur
Me contacter
Céline Johnsson
Coach professionnelle certifiée
& Consultante en évolution de carrière
Du lundi au vendredi de 8h30 à 19h00
A distance ou en présentiel
Tél. 06 19 70 59 71
Vincennes (94)